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El fracaso de un líder
EL FRACASO DE UN LÍDER Antes de la pandemia el fracaso inesperado del liderazgo era un problema generalizado entre las organizaciones, con un estimado del 50% de fracasos en los líderes. Este fracaso ha planteado durante mucho tiempo un riesgo financiero significativo para las organizaciones. También puede tener efectos negativos en contagio de la productividad…
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El trabajo humano vs la automatización
EL TRABAJO HUMANO VS LA AUTOMATIZACIÓN La situación actual nos ha enseñado que las actividades de trabajo deben basarse más en las habilidades y capacidades que en las descripciones del puesto, así como la importancia de la agilidad y la flexibilidad. La mayoría de las organizaciones se han quedado en un sistema de trabajo tradicional…
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Cómo hacer home office y no fracasar en el intento
COMO HACER HOME OFFICE Y NO FRACASAR EN EL INTENTO Hace un año tuvimos que adaptarnos y aprender a trabajar de forma remota. Al hacerlo nos enfrentamos a muchos retos, entre ellos, no saber cómo impresionar a nuestro jefe o a nuestra organización. Es por eso que un año después te traemos los puntos más…
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El innovador poco convencional
EL INNOVADOR CONVENCIONAL Tras el inicio de la pandemia Covid-19 estudiantes y profesionistas han recurrido a recursos digitales para seguir con sus estudios y acciones laborales. Sin embargo, la realidad de hoy es diferente a lo que teníamos hace un par de décadas. Hace unos años no muchas personas tenían acceso a conocimientos proporcionados por…
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Evaluación 360 de competencias
EVALUACIÓN 360 DE COMPETENCIAS Un procedimiento que se ha utilizado con éxito para evaluar las competencias gerenciales, es la “Evaluación 360”. En este sistema se evalúa a una persona desde múltiples puntos de vista: su superior inmediato, sus colegas, sus subordinados, otros clientes internos, además de su propia autoevaluación. Otro tipo de evaluadores pueden también…
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Foco estratégico
FOCO ESTRATÉGICO En el proceso de crear un modelo de excelencia organizacional y ejecución estratégica, existe una importante etapa, en la que se seleccionan los principales aspectos para satisfacer las necesidades del cliente, obtener mejores resultados, mejorar la rentabilidad y servicio, así como mantener un posición de eficacia competitiva. Pero, ¿Qué es exactamente el foco estratégico y en qué consiste? Para…
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12 competencias de la ejecución
Los cambios constantes del mundo han modificado sustancialmente las estructuras organizacionales